Psicología Organizacional · Consultoría · Coaching Ejecutivo
Hace 34 años acompaño a empresas e instituciones a hacer la transición del paradigma industrial al de servicios. No con estrategia. Con psicología profunda aplicada a sistemas organizacionales.
Han confiado en mí
La tesis
Para mí el problema central de las organizaciones chilenas no es estratégico ni tecnológico. Es de identidad.
Las empresas heredaron un paradigma industrial — el fordismo del siglo XX — y siguen operando con sus reglas. Estandarización, supervisión vertical, gestión por control. Pero el mundo en que operan es una economía de servicios, donde el valor lo coproducen el proveedor y el usuario, y donde la calidad ya no es siempre igual — es siempre ajustada al cliente.
Cuando dos paradigmas chocan dentro de una misma empresa, lo que se rompe primero es la gente. Aparecen el burnout, los silos, la resistencia al cambio, la pérdida de talento clave.
Mi trabajo es acompañar a las organizaciones a hacer el duelo del paradigma anterior y construir el nuevo. No con consultoría operacional. Con un enfoque psicodinámico aplicado a sistemas — que en 34 años ha demostrado ser la única vía sostenible cuando las soluciones técnicas ya se intentaron.
“Lo que cambia son las personas.”
años en consultoría organizacional
organizaciones acompañadas
libros publicados con Ediciones UC
países donde imparto clases
Cómo trabajo
Tres formas distintas en que mi trabajo aterriza — elegidas según el problema y el momento de tu organización.
Formación estructurada de jefaturas intermedias para los seis roles del líder moderno. No más cursos de liderazgo individual — un sistema completo de roles horizontales y verticales.
Acompañamiento estratégico a procesos de transformación. Enfoque psicodinámico-sistémico para organizaciones en transición estructural, fusión, o redefinición de modelo de negocio.
Procesos individuales de desarrollo para ejecutivos en transición de rol, conflicto de liderazgo, o momento crítico de carrera. Integración entre trabajo psicodinámico y análisis organizacional.
Trayectoria
Primeras intervenciones en empresas chilenas durante la apertura económica. Comienza a ver el choque entre paradigma industrial y economía de servicios.
Formalización teórica del trabajo de campo. MBA en University of Texas-Pan American. Inicio de docencia en Pontificia Universidad Católica de Chile.
Trabajo con Codelco, BHP, sector minero, salud pública y privada. Definición de las tres áreas: consultoría, coaching, formación.
Primer libro con Ediciones UC. Integración del coaching ejecutivo con marcos sistémicos y organizacionales.
Segundo libro. Consolidación de la tesis central sobre cambio organizacional desde la psicología profunda.
Continúa docencia, consultoría activa, y desarrollo de nuevos marcos para la era post-pandemia y de adopción de IA.
Producción intelectual
Integración del coaching ejecutivo con marcos sistémicos organizacionales. Revisión de problemas habituales, modelos teóricos y técnicas más utilizadas.
Ver libroIntegración de acciones de coaching con intervenciones a nivel de grupos, estructura y cultura organizacional.
Ver libroUna conversación inicial de 30 minutos, sin compromiso, para entender si lo que enfrentas calza con lo que hago.
O escríbeme directamente a contacto@pucheu.cl